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公司召开2018年度工作会议

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公司召开2018年度工作会议

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【摘要】:
1月28日,公司在金码大厦召开了2018年度工作会议。会上,公司书记、董事长、总经理李艳代表党、政、工领导班子对公司2017年工作进行了总结并对2018年工作要点进行了部署;对2017年工作中表现突出的先进单位、优秀事业部经理、优秀总监、先进工作者、优秀青年、推荐人才奖以及优秀论文奖进行了表彰。   

  1月28日,公司在金码大厦召开了2018年度工作会议。会上,公司书记、董事长、总经理李艳代表党、政、工领导班子对公司2017年工作进行了总结并对2018年工作要点进行了部署;对2017年工作中表现突出的先进单位、优秀事业部经理、优秀总监、先进工作者、优秀青年、推荐人才奖以及优秀论文奖进行了表彰。

  大会现场

  2017年,华城监理公司面对竞争日益激烈的建筑市场,积极应对挑战、团结一心、知难而上,各项工作都取得了可喜的成绩,超额完成了全年的各项指标、目标。公司监理的多项工程分别荣获鲁班奖、北京市建筑长城杯金奖、市政公用长城杯金奖、黑龙江省结构优质工程等奖项。

  面对2018年,李艳指出公司将紧紧围绕“顺应新时代、转换新思路、增强新本领、展现新作为”的发展策略开展工作,以提升管理能力、提高业务水平为中心,以推进制度完善、标准化建设以及内外部培训为切入点,狠抓落实,打造华城自身的核心竞争力,推进公司的稳健快速发展。

  先进单位代表黄鑫发言

  优秀总监代表王立辉发言

  先进工作者代表古爱莉发言

  优秀青年代表韩雪冬发言

  公司董事长李艳指出,公司近年来的发展蒸蒸日上,在国家和北京市重点项目诸如北京新机场、城市副中心、亚投行、世园村、冬奥会等项目都占据了一定的份额,增强了华城监理的社会信誉和社会形象,欣喜之余,我们也要居安思危。新的一年,公司就市场开拓、业务建设、制度完善、标准化建设、信息化管理以及人才引进、党工建设等方面都制定了明确的目标。在国家大力提倡监理行业向全过程咨询转换的特殊时期,监理企业都处于转型升级的十字路口,互联网+以及深入我们的生活,同时也深入到了各行各业的管理之中,如何实现各部门之间的数据、信息实时共享、如何对现场的监理工作实时掌控,提高工作质量和时效,信息化管理势在必行,所以我们要顺应监理行业发展的新时代、转换新思路、接受新事物,要通过监理业务的标准化建设、创新培训方式等手段,拓展相关业务等渠道,力争增强我们的新本领、展现新的作为、谱写新的篇章。

  全体参会代表合影

  公司董事长李艳提出,战略决定方向,细节决定成败,公司承监的大批国家及北京市重点项目为公司和个人发展都带来了极大的机遇也提出了新的挑战,我们要珍惜来之不易的成果,紧紧围绕“顺应新时代、转换新思路、增强新本领、展现新作为”的发展策略转换思想、创新工作,跟上企业发展的步伐,促进企业和个人共同发展。

  不忘初心、牢记使命,在公司董事会的正确决策下,在公司经营领导班子的带领下,全体华城人上下一心、砥砺前行,华城监理一定能够创造新的辉煌,华城人的明天一定会越来越美好!