CopyRight 2015 © 北京华城工程管理咨询有限公司 版权所有 京ICP备15062824号-1 网站建设:中企动力北二分
北京华城工程管理咨询有限公司
微信公众号
传真:010-82837961-811
邮编:100083
友情连接
新闻中心
资讯详情
凝聚共识、主动作为,为副中心建设决战决胜120天大会战提供优质高效服务!
近日,北京城市副中心召开工程建设推进动员大会,发起了向年度目标冲刺的120天大会战。动员大会上,北京市副市长、城市副中心党工委书记、管委会主任隋振江指出,1-7月,副中心努力克服疫情影响,不断创新体制机制,扎实推进重大工程建设,固定资产投资、建安投资双双保持正增长并在全市处于领先水平;下一步要乘势而上,充分调动一切积极因素,拿出不服输的劲头,扛起责任,全面加快前期工作进度和施工建设进度,形成高效率闭环,抢出时间、跑出速度,把各项体制机制创新成果的能量在项目推进过程中充分释放出来。尽力把疫情耽误的时间抢回来,把疫情造成的损失补回来,以决战决胜状态大干120天,全力加快工程建设进度,奋力完成全年目标任务。
建设北京城市副中心,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署,是千年大计、国家大事。为更好地做好本职工作,切实落实推进副中心建设120天大会战精神,北京华城监理公司以视频会议形式召开了专题会议,传达了大会战动员会精神,并进行了详细的部署,重点工程项目负责人对项目情况及下一步措施进行了交流分享。
会上,副中心A5工程、三大建筑剧院工程、城市副中心站综合交通枢纽工程项目总监理工程师分别结合本项目情况,就大干120天所制定的监理管理方案进行了分享交流,各项目表示全体监理人员将统一思想、提高站位,强化责任意识、坚守底线思维,在已有成绩的基础上全力以赴,以决战决胜状态大干120天,不折不扣地完成好副中心各项工程的监理任务,为副中心的建设递交一份满意的答卷。
副中心建设以来,北京华城监理公司从副中心A2、A5工程到城市绿心、三大建筑剧院工程、城市副中心站综合交通枢纽工程、行政办公区二期启动区160地块等项目,一直秉持“精心监控、优质服务”的宗旨,在副中心党工委、工程办和业主单位的大力支持、帮助和指导下,贯彻习近平总书记“坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位,以创造历史、追求艺术的精神进行北京城市副中心的建设”的重要指示精神,高起点、高标准,为副中心的建设提供了全方位的监理服务。
会上,公司董事长李艳强调,规划和建设北京城市副中心,是党中央的一项重大决策部署,是疏解北京非首都功能、推动京津冀协同发展的历史性工程。目前公司承监的副中心A5工程、三大建筑剧院工程、城市副中心站综合交通枢纽工程、行政办公区二期启动区160地块等项目都是城市副中心的标志性工程,作为监理单位,我们一定要进一步提高政治站位,主动作为、勇于担当,在保障工程安全、质量的同时,全力推进工程建设。
结合副中心工程建设推进动员大会精神,董事长李艳对副中心各项目工作提出五点要求:
一、统一思想、提高政治站位
副中心工程是集政治性、经济性与社会性于一体的系统工程,这次大干120天会战,是形势所需也是经济发展所需,全体监理人员要统一思想、提高站位,紧紧抓好剩余几个月的施工黄金期,全力保障副中心各项工程投资、产值、施工节点等各项目标的顺利实现。
二、凝聚共识、通力合作
各项目监理部要贯彻落实副中心及公司动员会精神,要做好项目动员,做到合理分工、责任到人,既要各司其职也要高效配合;要与业主、施工单位形成共识,协同配合,通力合作,形成一股绳、一条心,全力加快工程建设进度,千方百计完成全年目标任务。
三、主动作为、优质服务
要主动作为、提前研究,认真分析影响项目安全、质量、进度的风险点和影响因素,提出合理化意见和建议。监理过程中要做好预控,严格把好材料关、加强过程巡视,督促问题整改落实,坚持问题不过夜,为项目提供24小时优质高效监理服务。
四、强化责任意识,坚持底线红线思维
大干快干,要在保障安全、质量的前提下实现,各项目监理人员监理过程中要主动服务同时也要坚持原则、严于律己,坚守好安全、质量管理的底线思维和监理人员职业道德的红线思维。
五、做好疫情防控和环保文明施工管理
要保持疫情防控不松懈,持续抓好常态化疫情防控工作,落实落细各项防控措施,深入开展爱国卫生运动,确保疫情防控和工程高质量建设两不误;要高度重视环保及文明施工工作,严格抓好现场绿色安全文明施工措施的落实工作。
120天大会战,任务非常艰巨,华城监理公司要上下一心,共同努力,在业主单位的带领和支持下,与施工单位通力合作,坚决打赢这场攻坚战,圆满实现副中心工程安全零事故、质量零缺陷、进度零延误、环保零超标、投资零超标、廉政零风险的目标,以对历史负责的责任感尽职履责,不辜负各级领导对华城监理公司的信任和期望!